Привлечение заинтересованных сторон и партнерства

Привлечение заинтересованных сторон и партнерства
Overview

Overview

 

В Повестке дня в области устойчивого развития на период до 2030 года признается необходимость всеобщего участия и эффективного взаимодействия с заинтересованными сторонами для успешного осуществления Целей в области устойчивого развития (ЦУР). Повестка дня, основанная на духе глобальной солидарности, представляет собой призыв к действию для всех заинтересованных сторон во всех странах по реализации целей в области устойчивого развития в сотрудничестве. Она обещает поставить людей в центр диалога и действий в области развития, особенно тех, которые часто остаются позади, и стремится сделать это во всеохватной, совместной и трансформирующей манере.

Эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами и партнерство являются средством для достижения этой цели. Эта тематическая область обозначает ресурсы по взаимодействию с заинтересованными сторонами для Повестки дня на период до 2030 года и развития партнерства.

Общие сведения

background


Эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами позволяет людям принимать участие в решениях, которые их затрагивают, и положительно влияет на управление, прозрачность и подотчетность. Там, где заинтересованные стороны участвуют в принятии решений, решения с большей вероятностью будут устойчивыми с экономической, социальной и экологической перспектив.

Партнерство с участием многих заинтересованных сторон является проявлением высокого уровня взаимодействия и стимулирует обмен и мобилизацию знаний, опыта, ресурсов и технологий для поддержки выполнения Повестки дня на период до 2030 года. Партнерство с участием многих заинтересованных сторон подразумевает нечто большее, чем просто сотрудничество и проведение специальных проектов. Они выходят за рамки ответственности для получения независимого результата и направлены на построение отношения, которое предусматривает совместное создание, разделение рисков и обязанностей, взаимозависимость и потенциал для создания преобразований, необходимых для достижения целей в области устойчивого развития.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами и партнерство получили обновленный интерес с момента принятия глобальных целей, но в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, как и в других регионах, часто отсутствуют благоприятные рамки для участия общественности, руководящие принципы для эффективного партнерства и технический потенциал.

Для восполнения этого пробела Экономическая и социальная комиссия ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО ООН) и Международная ассоциация по привлечению общественности (IAP2) содействуют комплексному планированию и созданию потенциала на национальном и региональном уровнях в целях расширения взаимодействия с заинтересованными сторонами в контексте Повестки дня на период до 2030 года. Основываясь на апробированных методологиях, их усилия направлены на улучшение участия в процессах планирования, реализации и последующей деятельности, а также анализа процессов ЦУР.

Совместно с Институтом перспективных исследований Университета Организации Объединенных Наций (УООН-ИПИ) ЭСКАТО также подготовило руководящие принципы в отношении партнерств с участием многих заинтересованных сторон в целях оказания содействия странам-участницам в регионе в развитии, укреплении и использовании партнерств для достижения ЦУР.

Инструменты и методологии

tools and methodologie

Stakeholder Engagement – planning design and assessment

Stakeholder Engagement Planning and Assessment Tool

  • ESCAP and and IAP2's Stakeholder Engagement Planning and Assessment Tool-This stakeholder engagement planning and assessment tool has three integrated elements: four “dimensions” of meaningful stakeholder engagement for the 2030 Agenda; a framework of indicators of meaningful stakeholder engagement; and an assessment guide. The tool responds to the need for a practical way to describe meaningful stakeholder engagement, and to identify gaps that need to be filled. The tool has been developed under a partnership of ESCAP and the International Association for Public Participation.

stakeholder engagement for the 2030 agenda

  • A preliminary framework for planning and assessment of quality engagement: Benefitting from work done at a multi-stakeholder workshop in August 2017, the framework captures four key dimensions of engagement and presents a preliminary set of indicators for the planning and assessment of engagement processes for the 2030 Agenda.

PPS

Partnerships – guidebooks, manuals and tool books

partnering for SD

Stakeholder engagement training manual

methods matrix

GPSA Knowledge Platform

The Global Partnership for Social Accountability (GPSA) aims to provide strategic and sustained support to civil society organizations’ (CSOs) social accountability initiatives to ultimately improve governance and service delivery. This Knowledge Platform, complemented with offline activities, has been envisioned as the main tool for supporting the learning, networking and knowledge exchange of the GPSA’s grantees and of other CSOs working on social accountability in the global south.

Training/Workshops/Seminars

Stakeholder Engagement Design and Planning  

ESCAP-IAP2

IAP2

Stakeholder engagement for conflict resolution for the 2030 Agenda

  • United Nations Staff College 

Research and Case Studies

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН И ПАРТНЕРСТВА