Циркулярная экономика

 Циркулярная экономика
Overview

 

Развивающиеся страны сегодня сталкиваются с огромной проблемой: как решить проблему неустойчивой модели быстрого промышленного развития на основе подхода «сначала загрязняй, а потом убирай»? Как преодолеть тревожную траекторию растущей экологической утраты биоразнообразия и экосистем, поддерживающих здоровье людей и средства к существованию, горы отходов и загрязнение воздуха?

Азиатско-Тихоокеанский регион, в котором проживает две трети растущего населения мира, является двигателем глобального экономического роста и индустриализации. Новые региональные производственные центры, несмотря на создание рабочих мест и поддержание роста, увеличивают нагрузку на природные ресурсы, экосистемы и сообщества за счет использования неэффективных производственных процессов. Регион также сталкивается с растущими объемами необработанных отходов и загрязнением, ухудшением здоровья океана и антропогенным изменением климата, что препятствует прогрессу в реализации Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.

Циркулярная экономика приобретает все большее значение в развивающихся странах и в Азиатско-Тихоокеанском регионе, где развивающаяся Индустриализация 4.0 должна использовать более ресурсоэффективные и нелинейные подходы. Циркулярная экономика характеризует производство и потребление в восстановительном цикле, который максимизирует полезность материалов и отходов. Этот дизайн рассматривает отходы в качестве ресурса, пригодного для использования, а не в качестве мусора, и учитывает все факторы производства.

Для обеспечения благополучного будущего человечества, потребители, промышленность и правительство должны претерпеть коллективные изменения в приоритетах и ​​поведении. Переход к циркулярной экономике открывает возможности для получения неиспользованной ценности для бизнеса, одновременно создавая социальные и экологические выгоды.

 

1

Общие сведения

 

В настоящее время массовое поведение «бери, делай, распоряжайся» серьезно угрожает средствам существования будущих поколений. Нам потребуются ресурсы, эквивалентные ресурсам трех планет, для поддержания текущего образа жизни, если к 2050 году численность населения планеты достигнет прогнозируемого уровня в 9,6 миллиарда человек. Дефицит питьевой воды уже затрагивает две трети населения, но будет влиять на дополнительные процессы, такие как промышленность, производство и санитария. Пластик произвел революцию в нашем материальном мире, но теперь он разрушает мир природный. Почти 50% всего пластика предназначено для одноразового пользования, и только 9% всех пластиковых отходов были переработаны. Данный пластиковый материал попадает в океаны и на свалки, отравляя экосистемы и животных, и, в конечном итоге, людей.

В Азиатско-Тихоокеанском регионе особое внимание уделяется управлению городскими сточными водами, потому что 80-90% этого стока поступает и загрязняет и без того ограниченные источники пресной воды. Существует также растущий спрос на лучшее городское управление водными ресурсами, потому что, по крайней мере, половина населения Азиатско-Тихоокеанского региона живет в постоянно расширяющихся городских районах. Соответственно, управление твердыми отходами также должно быть значительно улучшено.

В Азиатско-Тихоокеанском регионе особое внимание уделяется управлению отходами из-за огромного масштаба этой проблемы, однако необходимо внести изменения в первичные процессы для обеспечения долгосрочного устойчивого поведения. В этом отношении циркулярная экономика предусматривает большее, нежели просто утилизацию отходов.

В природном мире существует постоянный круговой поток материалов и энергии. Солнце обеспечивает энергию для растений, которые едят животные, в то время как все живые организмы возвращают минералы и питательные вещества в землю, когда они умирают. Ничто не теряется. Циркулярная экономика копирует это с техническими продуктами, разработанными людьми. Реформы производственных процессов упрощают состав готовой продукции, побочных продуктов и отходов, так что все можно легко перепрофилировать.

Перестройка мировой структуры производства и потребления требует разделения экономической деятельности и непрерывной добычи и потребления ограниченных ресурсов, с Азиатско-Тихоокеанским регионом во главе этого процесса. Это может быть достигнуто следующими тремя принципами циркулярной экономики:

  • Исключение из проекта отходы и загрязнения;

  • Сохранение используемых продуктов и материалов; а также

  • Возрождение природных систем.

При помощи этих задач цель состоит в том, чтобы устранить отходы путем минимизации их объема, а также перераспределения любых остатков в качестве входных данных для другого процесса.

Каковы преимущества принятия циркулярной экономики?

Применяя подход циркулярной экономики, общества, в свою очередь, достигают большей ресурсной эффективности. Данный подход также является моделью с участием многих заинтересованных сторон; циркулярная экономика предлагает всеобъемлющую возможность для экономических, социальных и экологических улучшений. Это беспроигрышный подход, поощряющий устойчивый бизнес, который создает синергизм между отраслями и субъектами.

Например, экономия только на материальных затратах является отличным стимулом для промышленности совершить циркулярный переход. В последние годы стоимость первичных материалов возросла, и ожидается, что в будущем они будут расти в цене и волатильности ввиду сокращения предложения. Сокращая добычу, переработку и транспортировку сырья, бизнес также экономит на расходах за счет экономии в потреблении энергии. Согласной одной оценке, в секторе быстроразвивающихся потребительских товаров (FMCG) можно было бы сохранить до 706 миллиардов долларов США путем перехода к циркулярным цепочкам поставок. Для Азиатско-Тихоокеанского региона этот сдвиг окажет огромное влияние, потому что 60 процентов FMCG производится здесь. В целях извлечения пригодных для использования материалов из продуктов с истекшим сроком эксплуатации будут создаваться стимулы для предприятий по внедрению инноваций и созданию новых рабочих мест, что обеспечит альтернативную занятость работникам, которые ранее собирали сырье. Отдача предпочтения восстановленным материалам вместо сырья создаст выгоду для окружающей среды за счет уменьшения спроса на природные услуги. Земельные и водные ресурсы, которые остаются нетронутыми, имеют положительные побочные эффекты, создающие выгоду для местных экосистем и общего благополучия окружающих сообществ.

ellen macarthur diagram

Каковы барьеры для принятия циркулярной экономики?

Изменение статуса кво часто встречается с сомнением и скептицизмом, а некоторые общие заблуждения относительно циркулярной экономики также должны быть преодолены.

Миф 1: циркулярная экономика – это просто модное слово для переработки.

РЕАЛЬНОСТЬ: Циркулярная экономика включает в себя гораздо больше, чем просто обработка продуктов с истекшим сроком службы. Вся цепочка поставок переоценивается и реформируется, чтобы минимизировать затраты, необходимые во время производства, и результаты, созданные в процессе. На самом деле, некоторые аспекты модели циркулярной экономики являются достаточно зрелыми. В дополнение к переиспользованию, ремонтный бизнес и практика лизинга способствуют циркулярной экономике и уже знакомы потребителям.

Миф 2. Увеличение срока службы продукта вредит бизнесу за счет сокращения продаж.

РЕАЛЬНОСТЬ: «Бизнес как обычно» несовместим с долгосрочными перспективами компании или планеты. Учитывая ограниченность ресурсов планеты, предприятия уже подвержены растущим рискам и непрямым затратам, поскольку ожидается, что цены на материалы и товары будут расти и будут становиться все более волатильными. Циркулярная экономика не вредит бизнесу, а меняет стимулы, которые ведут бизнес. Принимая процесс циркулярной экономики, бизнес мотивируется изменить свою практику в соответствии с ее устойчивыми принципами.

Миф 3. Устойчивые продукты доступны не всем потребителям.

РЕАЛЬНОСТЬ: Это правда, что рекламируемые продукты часто являются наиболее дорогостоящими, чем их основные конкуренты. Однако при рассмотрении полных цепочек поставок и жизни продуктов скидки передаются потребителям по вторичным каналам. Это может включать снижение энергопотребления и увеличение срока службы продукта.

Помимо общих заблуждений, существуют существенные институциональные барьеры, которые необходимо преодолеть, чтобы внедрить циркулярную экономику на широкой основе. Существующее законодательство и законы о труде могут вступать в противоречие с новыми видами коммерческой деятельности. Непросто измерить или отчитаться по общественным и экологическим выгодам, которые несет циркулярная деятельность, для демонстрации большего воздействия. Основные рынки неадекватно учитывают цену внешних факторов (как негативных, так и позитивных), что в конечном итоге создает ложные сигналы экономическим субъектам. Более того, по-прежнему существует ограниченный потребительский спрос, особенно на практику циркулярной экономики.

Правительства могут обеспечить крупномасштабный толчок, который сможет побудить общество и промышленность к более быстрому переходу к циркулярной экономике. В последнее десятилетие многие национальные правительства уже внедрили политику циркулярной экономики в свои схемы национального планирования. Китай, ведущий эмиттер выбросов парниковых газов, стал первой страной, принявшей закон о циркулярной экономике, который вступил в силу в 2009 году. Теперь другие отдельные страны, включая Японию, Великобританию, Францию, Канаду, Нидерланды, Швецию и Финляндию, а также Европейский Союз активно продвигают политику циркулярной экономики. Однако в настоящее время, по оценкам организации Circle Economy, в мире циркулярный оборот составляет всего 9 процентов, что оставляет много возможностей для совершенствования.

Партнерства на деле

The circular economy has been advocated for in the Asia-Pacific region at least since 2005 as part of the green growth approach adopted at the 5th Ministerial Conference on Environmental and Development (24-29 March 2005, Seoul, Republic of Korea) believing that the linear pattern of “take, make and dispose” must be updated in favour of this sustainable process. The Low Carbon Green Growth Roadmap for Asia and the Pacific, published in 2012, lays out the opportunities available to the region if governments lead the way for a green revolution. 

The ESCAP commitment to the circular economy approach was reemphasized at the 7th Ministerial Conference on Environment and Development in Asia and the Pacific (5-8 September 2017, Bangkok, Thailand).

closing the loop

ESCAP works to gather evidence and identify impactful policy opportunities in the informal economy to recover plastic waste for recycling through the Closing the Loop project implemented in partnership with Stockholm Environment Institute (SEI) Asia Centre, Kashtakari Panchayat and Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO). The project is gathering evidence in cities in the Asia-Pacific region in search of opportunities to return plastic resources to the production cycle by linking informal and formal waste processes. Addressing the plastic material flow is especially important for ESCAP given that five countries in the region account for over half of the world’s mismanaged ocean plastics. Case studies in Pune, India and Bangkok, Thailand produced by the project have recognized that associations of informal waste pickers remove plastic pollution that often leaks into the environment and water systems, while providing vital income for those people collecting and sorting waste. A Regional Policy Guide, Innovative Partnerships with the Informal Economy to Recover Plastic Waste for an Inclusive Circular Economy Approach, highlights the scale of the plastic pollution problem in the region’s oceans, as well as other negative impacts of mismanaged plastic waste, ranging from contamination of the food chain to blockage of drainage infrastructure. This means that serious action needs to be taken now, not only to manage waste, but also to reduce overall usage of plastic, especially single-use plastics. The guide demonstrates what action is already being taken, from national down to city scale, through government and private-sector initiatives, as well as the vital role that informal waste pickers play in cities across the Asia-Pacific to enable recycling of waste materials and reduce plastic waste leakage into the ecosystem. 

urban nexus

Since 2013, ESCAP has been working with cities and the national level to promote cross-sectoral and intergovernmental coordination with a focus on optimizing water-energy-food/land resources within a vision of a circular economy. In partnership with Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH and ICLEI – Local Governments for Sustainability, and funded by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ), the tripartite partnership aims to deliver integrated solutions at the local level that contribute to achievement of the global agendas. Through the Integrated Resource Management in Asian Cities: the Urban Nexus project twelve cities in seven countries design and implement semi-decentralized, cross-sectoral solutions including efficiency improvements in wastewater and drinking water supply systems, wastewater and water reuse, waste-to-energy applications, and building energy efficiency and renewable energy. The project is based on an Urban Nexus approach which is an action-oriented guiding principle within a vision of a circular economy. Lessons learned and achievements are shared through Urban Nexus trainings, regional workshops, national dialogues, and global outreach events.

Циркулярные бизнес модели

Circular business models create closures at certain parts of the value chain. While new models such as the sharing economy and transitions to product-service models are gaining recent attention, the recycling, reuse and repair aspects and leasing model of circular business models are mature ideas, if not embraced to their fullest potential.

Why would a business go circular? 

The reasons that businesses are going circular–both proactively and reactively–are numerous: reduce production costs through energy, materials, and transportation savings; meet corporate social responsibility demands of stakeholders; create goodwill for the brand; attract innovation funding; adapt to changing government regulation; etc.

Some businesses are circular unintentionally because mainstream practices have left gaps in the market. Airbnb is a widely cited example of a circular business but it was came about by accidental, entrepreneurial nous. Looking beyond the surface of its origin story, there was a gap in the market that the Airbnb founders were able to fill–essentially people were paying for and owning the underutilized product of their housing capacity. Old expectations have created supply and demand gaps that one may not even be aware of.

Who leads?

Businesses react to the demands of consumers, but consumers are severely subject to asymmetric information. However, research shows that consumers are becoming increasingly aware of sustainability issues and seeking out sustainably positioned products. 

A 2014 Nielsen survey found that Millennials (born 1980-1993) are leading this trend worldwide. At the time 51% of global respondents who were willing to pay extra for sustainable products and 51% who check the packaging for sustainable labelling are Millennials. In the Asia-Pacific region it was found that Millennials were three times more likely than Generation X (born 1965-1979) and twelve times more likely than Baby Boomers (born 1950-1964) to be in favour of sustainability actions. A 2017 survey by the market research firm YouGov showed that 50% of APAC consumers believed that businesses have responsibility to ensure their supply chain does not harm the environment. However, specific consumer-side demand for the circular economy is still lacking and regulatory gaps still exist between the product claims made by companies and independent labelling and certification practices.

So long as these gaps exist, the market will not be properly incentivized to incorporate the full environmental and social costs of business into the cost of production.

Governments are also playing strong roles in promoting circular economy practices. Circular economy recommendations are included in at least eight countries’ national planning schemes and that of the European Union. One incentivizing mechanism is generous funds to support research and development for circular innovation. Scotland launched a £18 million Circular Economy Investment Fund in 2018 to support SME and non-profits activities, while the European Investment Bank has allocated €24 billion for circular economy investments. In the Asia-Pacific region, New Zealand has promoted waste reduction activities through the Waste Minimisation Fund since 2010, which has awarded over NZ$102 million through 2017 but additional financing for the circular economy remains a high-priority across the region.

How is change happening?

Resource recovery models plan for the extraction of production by-products and end-of-life value to act as inputs for other industries. Through creative recycling and upcycling, businesses may reduce or eliminate leakages and create value from once costly waste management processes. Companies that create large by-product volume that is cost effective to recover and repurpose.

Examples includes industrial symbiosis, such as that at Kalundborg Symbiosis in Denmark, and cradle-to-cradle models.

Producers could also be forced to act through extended producer responsibility approaches to improve environment-friendly product designs and support plastic recycling and reduction. In certain instances, government regulations may need to be relaxed or changed to encourage the use of “second-life” plastic material. For example, in Thailand, it is currently not possible to use recycled plastic packaging for food items, which thus restricts the market for recycled plastic.

Circular supply models reform supply chains such that only fully renewable, recyclable, or biodegradable inputs are utilized, allowing businesses to end the extraction of natural resources from the environment. This model is most beneficial for companies that require scarce commodities or that cause great environmental externalities.

The Dutch health, nutritional, and materials firm Royal DSM is committed to creating second-hand or organically sourced and non-toxic products, creating signature bio-based resins, paints, chemical compounds, and plastics.

Product life extension models allow to lengthen the lifecycle of products by creating new value opportunities through repairs, upgrades, remanufacturing, or remarketing. This encourages modular product design such that upgrades can be targeted, perhaps replacing only select parts rather than an entire product. Adoption would be most beneficial for capital-intensive B2B investments, such as industrial manufacturing equipment, and B2C sectors where upgrades provide only marginal improvements, thus second-hand ownership is common.

Examples include Philips Healthcare's Diamond Select program, which creates new value by refurbishing and updating large medical equipment. By remanufacturing products such as CT scanners, ultrasound machines, and MRI machines, Philips is able to generate new revenues from products that typically retain up to 80% of the original materials.

Product-service models replaces the traditional “buy-to-own” models. Responsibility and ownership of a product remains with the manufacturer, while the consumers pay to use the product through a lease or pay-for-use arrangement. This incentivises producers to maximise the physical durability of the product as repair and maintenance responsibilities stay with them.

Examples include Philips providing the service of lighting and various bike-sharing schemes, both public and private, like that have been popping up worldwide in cities.

Sharing platforms or sharing economy models reimagine the concept of ownership. As explained in the Airbnb case, people and organizations often own products which are not used to their full capacity. Sharing platforms allow people to match supply and demand for underutilized products. A common feature of these businesses is that little to no physical capital is owned by the business itself, but rather operates the market which matches supply and demand.

Examples include ride sharing platforms Uber, Lyft and Grab, Airbnb, and Peerby.

circular business diagram

Тематические исследования

UN Environment Program supports grassroots initiatives that are committed to improving the environment through shifts towards circular practices. Twelve young innovators were awarded US$10,000 each to support their projects through the Asia-Pacific Low Carbon Lifestyles Challenge. Check out their initiatives below:

india

Sustainable cooling systems through biomimicry

samoa

Reusable sanitary pads

sri lanka

Electrifying tuk tuks

thai

Blockchain for solar powered eVehicles

Nudging out plastic waste in food delivery

indonesia

Capturing plastic waste to upcycle into helmets

philippines

Upcycled shoes and bags

china

Transforming waste cooking oil to biofuel

closing the loop

UNESCAP: Closing the Loop
 
Approach Circle Economy
Closing the Loop: 3 case studies in the textile industry

Kalundborg Symbiosis

Инструменты и методологии

Delivering the circular economy: a toolkit for policymakers

Delivering the circular economy: a toolkit for policymakers

The circular economy offers business leaders and government a clear opportunity for long-term growth that is less dependent on cheap materials and energy, and which can restore and regenerate natural capital. This report provides an actionable toolkit for policymakers who wish to embark on a circular economy transformation. It identifies eight key insights, details policy options, opportunities and barriers, and demonstrates how the tools may be applied in a pilot study of Denmark.

Circular Design Guide

The scale of what we’re designing has shifted from products, to companies, to economic systems. Who we’re designing for has expanded from a solitary user to an intimately connected web of people, spanning the globe. New tools such as artificial intelligence, the internet of things, and biomimicry mean our design ambitions are limited only by our imagination. Meanwhile, creativity has never been more important. The global economy is stuttering and disruptive technologies challenge established business models.

ЦИРКУЛЯРНАЯ ЭКОНОМИКА